李阳投身“涉传”富迪 疯狂英语变身直销
张亦非
一个是授业解惑的教育行业，一个是人际拉网式的营销模式，培训与直销从哪个方面理解，都不应彼此靠得过近。
疯狂英语创始人李阳却接连投身到两个直销企业，并于最近将疯狂英语60%的股份卖于富迪，这不免让人担忧疯狂英语的员工及学员恐将投奔直销圈。
富迪集团媒介负责人李必兵告诉笔者，富迪集团收购疯狂英语股份纯粹只是一次投资行为，并无将其学院发展为直销员的意图。此外，公司将李阳招至麾下，主要还是想借用李阳的演讲能力来做好公司的文宣工作，对于其直销事业，公司并未抱太大希望。
李阳欲借直销挽培训败局
4个月以前，李阳选择加入安利直销时，在其培训机构的报告大厅里，他不仅讲疯狂英语，讲他对英语教育的看法以及个人经历，也讲直销行业的发展前景和优势，并鼓励疯狂英语的员工跟他一样加入该直销公司，最后的结果是李阳声称演讲时他的几百位员工已经加入。
或许加入直销，李阳是不得已而为之，疯狂英语的颓势已经让其难以思考其加入直销后的形势。
李阳疯狂英语近年来经营惨淡。李阳曾号称自己的公司在2010年的总收入为2亿元，但与疯狂英语同期起步的新东方2010年收入则为24.6亿元。在行业内，疯狂英语在营收上跑输竞争对手。
2006年9月，新东方赴美上市，开启了中国教育培训行业的资本先河，其他晚于疯狂英语成立的环球雅思、学而思等培训机构也先后实现了上市。而之前传过几轮接受风投资本的风声后，关于疯狂英语上市的消息越来越少。
此外，网络在线教育已让新东方等龙头企业都胆寒，疯狂英语再走别人的老路更无咸鱼翻身的可能。
2011年，李阳被美籍妻子微博曝出家暴后，负面新闻不断。包括公司多名高管出走，疯狂英语广州总校被曝拖欠员工工资等，也让其培训机构形象大为受损。
去年11月，李阳加入安利时，就已经将未来疯狂英语的发展寄托在直销上。不过，对于安利这样一家直销企业龙头来说，李阳显然未被重视。
《我的钻石人生》作者笑非认为，李阳曾经想通过直销的渠道来推广其疯狂英语，他加入安利之后，安利的公司层面没有给他任何回应，比较捧他的是系统领导人，李阳想借助直销推广疯狂英语的希望落空。而富迪则愿意从公司层面给他的疯狂英语一个很大的支持，这是比较诱惑他的。而富迪选择李阳，则是因为“富迪需要李阳这样的人帮他们提振市场人气”。
然而，批评人士还担忧，李阳加入直销后，可能会极力将自己的员工和学院纳入直销，凭借李阳激情澎湃的演讲能力，这一点并不难做到。
担忧并非没有根据，4个月以前，李阳选择加入安利直销时，在其培训机构的报告大厅里，他不仅讲疯狂英语，讲他对英语教育的看法以及个人经历，也讲直销行业的发展前景和优势，并鼓励疯狂英语的员工跟他一样加入该直销公司，最后的结果是李阳声称演讲时他的几百位员工已经加入。
很难保证李阳以及他的这些员工们不会在培训课上发展直销员，根据《直销管理条例》，从事直销的推销员，只能是年满18周岁、具备完全民事能力的中国公民，外籍人士禁止参加，现役军人、国家公务员、医护人员、教师、全日制在校学生、直销企业的正式员工也不能加入直销队伍。由此来看，李阳发展培训机构的老师加入直销，已属违规，如果再将参加培训的学生们拉入直销，岂不是更加变本加厉？
然而，李必兵告诉笔者，富迪入股疯狂英语也是基于内部做英语慈善的需要。未来十年之内，富迪将投入10个亿，建立1000所英语特色希望小学，培训10万名农村英语教育者和1000万名家长。
富迪集团董事长陈怀德曾公开表示，除了一起推动慈善英语教育的发展，富迪和疯狂英语也会在战略上进行合作，双方将合股经营疯狂英语，但疯狂英语的企业性质不会改变，依然着重于英语培训和演讲。言下之意，富迪名下慈善学校的英语培训工作，往后将由疯狂英语担任。
富迪起底：与传销打擦边球
笑非告诉笔者，他从富迪内部了解到，月朗国际迄今为止仍是在租用富迪的直销牌照，且无论月朗如何开价，富迪原班人马都不同意出售富迪的直销牌照。
李阳对直销有多大程度的了解不得而知，然而其投奔的靠山或许很容易将其拉入传销的边缘。
实际上，富迪健康科技堪称中国直销行业的“老字号”，1995年4月，获上海市工商行政管理局第一批批准，成为上海市8家直销公司之一，2006年10月，获中华人民共和国商务部第一批颁发的“直销经营许可证”。
不过，富迪背后的操盘手是曾一直被打击的月朗国际的传销人员。据公开资料显示：2009年3月，月朗国际全资收购了富迪的母公司富佑集团。月朗国际由陈怀德(富佑集团董事长)创办，以“月月爱”卫生巾为主要产品，发展速度极快。从2007年至今，全国各地公安机关相继出现了打击月朗的新闻动态。在2008年，公安部曾进行统一部署打击月朗。
多位反传人士向笔者表示，为了达到合法资质，月朗号称以2亿元收购富迪，然而真相却是富迪借用月朗国际的销售渠道，月朗借用富迪的合法牌照进行合作。采取的方式是各自在海外注册壳公司，月朗的壳公司(美国富佑集团)收购富迪的壳公司，然后都说海外的壳公司是其国内公司的母公司，从而达到其合法化的目的。
笑非告诉笔者，他从富迪内部了解到，月朗国际迄今为止仍是在租用富迪的直销牌照，且无论月朗如何开价，富迪原班人马都不同意出售富迪的直销牌照。
笑非说，在富迪的发展过程中，按其团队划分共分成了三个网络，也就是现在所说的A、B、C网，A网就是月朗国际最早的网络，现在基本上已经不存在了，随着月朗国际的消失，A网的人转投富迪集团旗下，形成了B网。然而对于富迪集团的团队来说，直销牌照对其反而是一个紧箍咒，他们做月朗国际的模式不敢明目张胆地进行。所以，在此基础上，富迪集团又发展了富迪易富宝模式，也就是C网模式。
笑非强调说，C网模式是富迪集团最为大胆的模式。2010年以后，富迪公司开始推出上市计划、易富宝C网计划等概念。正是由于C网模式，大幅提升了富迪集团的业绩。公开资料显示，富迪公司号称2011年销售额10亿美元。
一位业内人士向笔者详细讲述了富迪易富宝的C网模式，易富宝商城《超级经理人创富计划》的资料显示：如果你想成为易富宝商城门店店主，首先需要缴纳5万元购买商品，入会成为店长后，人数达到8个人时，成为一个创业组，自己推荐两人可以成为组长，只要成为组长就能获得1万元奖励。之后从创业组进入财富组，满 15人能赚5.6万元，再满15人又能赚23万多元，最后能赚90多万元。
但是要想赚到90万元，必须满足几个条件：一是必须在富迪公司购买5万元的商品；二是必须要有人推荐帮你申请开店；三是想多赚钱就要不断介绍别人来开店。
实际上，易富宝商城C网计划这种涉嫌传销的行为已经多次被中国各地相关部门打击和查处。据媒体报道，2012年5月16日，云南曲靖市公安局统一安排部署，一举将涉嫌“5·16”特大网络传销案的嫌疑人朱某等9人抓获，而朱某正是在宣威市等地介绍推荐易富宝商城C网模式。
虽然易富宝商城和富迪公司是两家不同的公司，但是多位业内人士告诉笔者，两家公司实际控制人都是同一个人——陈怀德。据公开资料显示，陈怀德现任月朗国际董事长、美国富佑集团董事局主席，易富宝创始人。
李必兵告诉笔者，两家公司分别为独立的法人代表，易富宝曾是公司的战略合作伙伴。由于及时发现易富宝商城涉嫌传销违法，公司及时与该网站终止了合作关系。
不过，事实似乎并非如此。
一位富迪经销商的家属范明(化名)告诉笔者，他的母亲是一位资深的富迪经销商，已经加入富迪近三年了，其发展了几十名下线，迄今为止还未收回三年前的5万元投资。
范明将其母亲的报单登录系统的各个界面截图发给笔者，截图中，除了保单系统的网址域名与富迪集团的网址域名有共同的“foryou”之外，其他的诸如财富组、创业组等，与易富宝的模式如出一辙。
对于李阳加入富迪一事，笑非表达了担忧。“毕竟富迪集团是李阳疯狂英语的大股东，两家企业受一个股东控股，本身就是你中有我，我中有你的局面。谁能保证疯狂英语的学员不会被发展为富迪的直销员？”
事实上，李阳已经在直销道路上越走越深。据富迪集团内部的员工网上发帖显示，李阳自从加入富迪集团以来，富迪集团在河北张家口和湖南长沙的两次经销商大会上都有李阳激情四射的演讲。将李阳这样一个人放在直销的舞台上，无疑是为富迪集团竖起了一面大旗。
