开一家美美的服装店估量是许多爱美小仙女的愿望，不过但关于当下严酷的零售大环境而言，仅仅是想着简简单单去开店，结局只要两个：赔钱 and 关店。
社长有一些开店的朋友，最怕的是在顾客挑选服装的时分，常常将它们跟某宝电商进行比价，试完立刻回身投向了马云爸爸的怀有……
开服装店真还不是想开就能够开的，从身边朋友的反应中，社长总结了6条开店经历，让咱们一同看看。
明晰自己的优势
首要最重要的一点，要明晰自己开一家服装店所具有的优势是什么？
假如咱们是有零售经历的老司机，那么经历和思路便是咱们运营店肆的软实力。
假如没有相关经历，那么咱们是否具有服装职业相关的专业知识？
假如不具有相关专业知识，咱们身边是否有牢靠的货源能够继续的供给，价格上是否具有同职业的相对优势？
假如这些都不具有，那满腔的热血是不能支撑一家店肆的，你需求好好考虑一下啦。
当你剖析了自己的优势之后，咱们能够接着往下看：
给顾客精准定位
当下，顾客的分类能够从年纪、作业、收入、教育布景、喜爱等方面去打开，关于用户的画像一定要明晰。
举个栗子，《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客特点。
安迪便是典型的都市精英职场女人，主打高精尖的奢侈品大牌成套服装。
白富美曲妖精便是各种大牌最潮流的样式，一句话有钱，固执，就要穿最贵的。
樊大姐便是没钱也有对高生活方式的需求。
关关，便是走小众文艺新鲜风格。
小蚯蚓呢？淘宝能够搜万件啦。
有了明晰的顾客定位之后，店肆的方位、装饰风格、服装的风格也根本确认了。
考虑选址与面积
依据顾客的定位以及购物习气，开店前应对商圈进行充沛的查询：
店肆周围环境怎么；
交通条件是否便利（有没有当地便利泊车等）；
周围设备对店肆是否有利；
服务区域人口状况（人流量是否满意）；
方针顾客收入水准。
社长有个朋友选址的时分，出现过比较为难的状况：她将自家的女装店开在了一条男装步行街上，她的理由是女人顾客带着老公或男友买完衣服，想要给自己添置衣服，这儿刚好有一家女装店。
可是成果确发现原来是自己的一厢情愿。由于买女装的顾客，更乐意直接去女装区，那里能够节省时刻本钱，也能够货比三家。
更为重要的是，尽管步行街人流量比较大，可是由于离她店近的那条路是一条单行道，泊车不便利，上下车不便利，人流量从那一头往这一头递减。想想仍是失算啊……
除了选址，店肆面积的巨细也是需求考虑的要素：
投入的本钱：开店肆投入的本钱中房租所占的份额最大。面积太大，本钱过高，出售压力就会很大；面积太小，货品没有空间摆放，也无法满意需求。
货品结构：全品类的店肆面积相对要大一些。品类相对会集的店肆面积能够略微小一点。
客观要素：或许选中的商圈中，可挑选的房间不多，只能适应客观要素。
社长想说，方位的好环，是相对的而非肯定的。生意的好坏不仅仅取决于店肆方位，还与店肆运营、服务形象等密切相关。开店，绝非跟着感觉走就万事ok。
规划店肆形象与陈设规划
不知道各位小仙女有没有这样的体会，便是当咱们逛那些高级的服装店的时分，咱们其实是连讨价的勇气都没有的，这便是店肆形象带给顾客带来的心思影响。
依据店肆的风格定位，来确认装饰的计划，这儿社长想主张，在店肆规划的过程中，还要参加视觉营销的影子。
比方，为了能够让店肆不单调乏味，咱们能够让橱窗的规划有一些奇妙的改变，出现周期性的改变。还有陈设道具的选用，咱们能够尝试用一些比较有调性的绿植，或许其他有意思的陈设道具。
灯火方面，不同的灯火会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是寒光，店肆尽管明亮，衣服会显得不行柔软。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉，照射出的衣服也更动听。
灯火的运用
除此之外，店肆内流水台、货架、模特、试衣间、歇息区等，都需求好的陈设规划。
试衣间的小细节
导购招聘与训练
成绩好的店肆，除了以上4点要害点外，一个好的导购会给你带来许多连单。
俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店肆出售中起着无足轻重的效果，乃至能够说导购出售才能的强弱直接影响到产品是否热销。
所以关于新招聘的人员正式作业之前，要进行全面的训练，包含产品的颜色、面料、盛行细节等卖点，别的便是出售话术、出售技巧的训练，保证整个店肆的专业度。
别的，在招聘出售之前，相关的管理准则、出售提成准则都要树立完善，尤其是完好的提升机制，好的提升机制能够很好的去调集职工的积极性，让产品更高效的卖出去。
学会资金分配
实任何职业都不得不说到钱这个话题上，尤其是运营自己的服装店，资金富余一点，能够找一个地段好一点的店面，成功的时机就大一些。
社长常常看到有背注一掷的朋友，砸下一切的积储，不管家人朋友的对立开店的，却很罕见成功的。由于在开店的过程中，还需求许多钱周转。
有的小店就由于压货压太多，没现金进货，无法周转，就关闭了。没有富余的资金仍是不要容易开店为好。
假如坚持要开，社长主张初次开服装店的小白，不要花重金在装饰上，而是操控开店本钱，挑选开一家小而美的店。
这儿，社长的另一个朋友有个独有经历——预备一个专门做预算的簿本。从服装店的店租、装饰、进货、陈设、每天卖出多少、盈余多少等，都一丝不苟地仔细记下来。
每隔一段时刻，就仔细的清点一下，总会有意想不到的收成。比如，能够经过账本，除了知道资金的活动状况，还能够经过剖析看出之前哪些当地做的欠好，然后进行调整和完善。
