刚刚获释的杜鹃将成为黄家最后的底牌
《环球人物》杂志记者 袁旻
辛酉生
8月30日上午,黄光裕案在经过近两年的“拉锯战”后,终于二审宣判。北京市最高人民法院二审最终判决黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪三宗罪成立,决定执行有期徒刑14年,没收其个人部分财产人民币2亿元,并处罚金人民币6亿元。黄光裕的妻子杜鹃二审获改判,由一审的有期徒刑3年6个月改为有期徒刑3年,缓刑3年,并当庭释放。
消息传出,不少分析人士认为,狱中的黄光裕和国美电器(以下简称国美)现任董事局主席陈晓之间的斗争,必将更加激烈。
亲密伙伴变商场死敌
5年前,永乐电器总裁陈晓和国美总裁黄光裕是旗鼓相当的对手;4年前,国美CEO陈晓和总裁黄光裕是相互信任的雇员和老板;1年前,国美董事局主席陈晓和大股东黄光裕成了相互猜忌的“陌生人”;如今,为了争夺国美的主导权,陈晓和黄光裕已经成了不折不扣的死敌。
这场内斗的起因由来已久。2008年11月,黄光裕被羁押后,一方面指派自己“最信任”的陈晓出任国美董事局代主席,另一方面通过特殊通道——以文书形式传递给法律顾问,遥控国美的“一举一动”。可惜,从2009年6月开始,这种“控制”出现了问题。那时,国美债台高筑、面临破产,陈晓从美国拉来国际投资商贝恩资本的钱,帮助国美渡过难关。陈晓为此付出的代价,就是国美和贝恩资本签署了一系列苛刻的条款——国美管理层必须任用贝恩资本的人,一旦违约,就必须承担巨额的赔偿金。黄光裕获悉后大怒,要求陈晓“坚决不用贝恩的人”。但此时的陈晓已经“不听话”了……于是,狱中的黄光裕急招胞妹黄秀虹、黄燕虹以及家族律师邹晓春等,组成“黄家内阁”,开始“弹劾”已身为国美董事局主席的陈晓。陈晓迅速做出反应,和贝恩资本组成“去黄化阵线”,通过稀释黄家在国美的股份,要使这家公司“改朝换代”。
9月28日,国美将举行特别股东大会。有分析认为,届时双方将进行最后的决斗。而杜鹃获释,必将使这场“战斗”更趋白热化。究竟谁能赢得最后的胜利?双方各自还有什么招数?带着这些疑问,环球人物杂志记者采访了“交战双方”。
黄家还有多少钱
在2010年以前,国美一直是中国内地家电销售业的龙头,市场占有率是排名第二的苏宁电器的一倍。但今年,形势发生了变化。陈晓推出“新政”——关闭大量亏损的门店,转而追求现有门店的销售业绩和质量。门店少了,利润上去了,陈晓也拿到了一份出色的财务报表。然而,国美关门的地方,纷纷被苏宁电器插上了旗帜。时至今日,苏宁电器已完全超越国美的市场占有率,成为家电销售业的老大。
在这种形势下,7月19日,“黄家内阁”找到陈晓,要求他立刻辞去董事局主席的职务,但双方最终不欢而散。之后,陈、黄双方开始了长达20天的“口水战”。陈晓指责“黄光裕只顾私利不管国美”;“黄家”则称“陈晓治下的国美如此混乱”。8月5日,陈晓代表国美董事局起诉黄光裕侵吞公司董事利益;黄家则强烈要求9月28日召开特别股东大会,全体董事就替换陈晓等事宜投票。
决战之时看实力。目前,双方的实力对比是:陈晓和贝恩资本组合掌握着国美约12%的投票权,而黄光裕家族拥有的投票权有33.98%之多。按照国美与贝恩资本的合作协议,在特别股东大会召开之前,黄光裕家族所占股份将被稀释至30.67%,但即便如此,陈晓和贝恩资本仍处于劣势。在如此情形下,陈晓日前拿出了一份靓丽的半年年报,以表明现任董事局“治理国美有方”;同时还提出一个“新五年计划”,表示要增发20%的新股,股东们“见者有份”。毫无疑问,陈晓这是要争取更多人的支持。
黄家人自然不会袖手旁观。“黄家内阁”的一位负责人向记者确认,8月24日至25日,黄家动用自有资金3亿元,在香港二级市场增持了1.2亿股国美股份,将持股比例提升到34.78%。
黄家的这一举措,出乎很多人的意料。之前,人们曾怀疑“黄光裕现在没钱了”。有消息人士称,7月19日,黄家人言辞激烈地提出要陈晓退出国美,条件是他们买断陈晓持有的国美所有股票。但谈判最终破裂,原因就是“黄家根本拿不出那么多现金。”
黄家到底还有没有钱?1999年,黄光裕就开始用高超财技来打造自己的“鹏润投资”帝国,即使是国美的高管,也无法了解其资产状况。黄光裕入狱后,其资产状况变得更加扑朔迷离。环球人物杂志记者就此询问了黄家人,他们表示,在黄家目前的资产中,除了国美33.98%的股权和中关村科技23.43%的股权,其他都是非上市资产,不方便对外透露。
了解黄光裕的人士称,即使没有多少资金,黄光裕仅靠个人能力也能换回数额不菲的现金支持。从8月16日开始,关于黄家“四处借贷”的传闻就没有停息过。第一种说法是:狱中的黄光裕联系了大中电器创始人张大中,获得了一年期无息巨额借款;第二种说法是:黄家目前在拼命进行短期借款,利息高达10%以上;第三种说法是:黄家已从“潮汕商帮”那里筹到了20亿元;第四种说法是:黄家已决定动用黄光裕早年设立、用于应对危机的“永不动用资金”。当记者就这些传闻向黄家人求证时,他们表示:“我们已经做了资金准备,如果陈晓他们通过供股方式增发,我们将根据供股比例全额认购!”黄家不仅敢说,而且敢做。8月27日,“黄家内阁”向国美董事局发了一封“终止函”,表示一旦9月28日的特别股东大会没有通过他们的提议,那么有关黄家现在持有的国美300多家未上市门店以及此前的一系列采购、管理协议都将被终止。
在人力方面,黄家也做好了准备。有分析认为,杜鹃8月30日被当庭释放,将对国美的内战产生举足轻重的影响。第一,杜鹃是“黄光裕时代”国美在海外上市的主要筹划人,深谙财务之道,擅长资本运作。她加入“黄家内阁”的一个必然结果就是:黄光裕一方多了一个“最会拉钱的人”。第二,杜鹃的影响力和能力无可置疑。她是黄光裕最大的智囊,国美董事局的很多老臣都“很服”她。当年,处于事业顶峰的黄光裕曾骄横跋扈,骂走了很多供应商。而每次都是杜鹃“登门拜访”,用她的八面玲珑将这些客户再拉回来。有人认为,杜鹃的出现,将使陈晓阵营中一批“涉水不深”的股东倒戈。第三,杜鹃非凡的沟通技巧和人脉关系,可能将左右那些机构投资者的投票。
陈晓的连环计
不过,陈晓和贝恩资本组合也不会打无准备之仗。在8月23日国美举行的2010年中期业绩说明会上,为了争取更多的支持,陈晓向股东们展示了过去两年间国美股价的波动图,其中6次股价大跌都是因为黄光裕被拘、在香港被起诉等事件;而每次大涨都与陈晓引进贝恩资本等利好消息有关。
陈晓只拥有国美不到2%的股权,为何还敢叫板黄光裕?日前,他在接受环球人物杂志记者采访时表示:“我相信黄光裕先生智商不低,我的智商也不低。黄先生指责我的一切理由都是站不住脚的。”在陈晓看来,他现在是在“捍卫正义”。
也有分析认为,陈晓的胆量来自贝恩资本。2009年6月,国美陷于危难之际,陈晓拉到了贝恩资本的现金支持。双方为此签订了一份协议:保证陈晓的董事局主席任期至少在3年以上;国美的不良贷款不能超过1亿元;确保贝恩资本在国美拥有3名董事席位并不得提名他人接替,如果其中的两个被免职,则国美违约,需支付24亿元的赔偿金。可见,对陈晓和贝恩资本来说,这是一份“双赢”的协议。但最大的赢家还是贝恩资本——不管黄光裕和陈晓谁胜谁负,它都可以保住自己在国美的各种权利和人员配置。
让“黄家内阁”感到纳闷的是,贝恩资本只是“第三方”,没有必要趟这个浑水。“贝恩资本只是我们的投资者,在国美困难的时候,他们曾经借钱给公司,进而成了债权人。但理智的债权人是不会加入我们和陈晓之间的股东内斗的。”但实际上,贝恩资本有更大的野心。国美的一位董事对记者透露:“董事局今年5月已得到了股东大会增发股权的授权,贝恩资本对此表达了兴趣。如果原有股东如黄光裕等人,因为资金问题而放弃购买,其他机构投资者(包括贝恩资本)和国美管理层都可以进行超额认购。贝恩资本一旦认购成功,就将取代黄光裕成为国美的主人。”
从明战到暗战
黄光裕和陈晓的决斗,也将是对其个人实力的一次大考。
最近,陈晓在一个公开场合谈到国美目前的内斗时,一度哽咽:“目前,对于我来说,最简单的化解矛盾的方式就是离开国美,但这并不是对公司和股东利益最佳的方式……”随即,他低头不语。当时在场的一位人士向环球人物杂志记者透露,就他所见,“陈晓的哽咽绝对是真情实感。但他也绝对是一个懂得利用自己感情去收买别人的演说家”。
陈晓是地道的上海人,身上充满了南方人的精明和干练。1959年,他出生在上海南汇区(现已并入浦东新区)。1岁时,他患上了小儿麻痹症,至今脚部还留有残疾。10岁时,陈晓又遭受了父亲过世的打击。“正是童年的不幸,让我学会了在逆境中生存,也塑造了我坚强的性格。所以,我始终想去创造、争取一些东西,弥补我小时候的遗憾。”
1990年,陈晓被他所在的街道工厂派去负责一个“家电批发站”。这就是“永乐家电批发总公司”的前身。 3年后,他成了这家公司的常务副总经理。但这时,命运又和他开了一个玩笑——年轻的妻子突然患病去世,只给他留下一个10多岁的女儿和40多万元的债务。妻子的不幸让陈晓忽然“清醒”了:“我很不平衡,付出这么多,却连家人的健康都保证不了。我一定要去创造自己的事业和财富!”1996年,陈晓带着47个员工“下海”,创办了一家公司。他给新公司取的名字仍然叫“永乐”,“我从不放弃什么,哪怕是一个名字,因为我们为此付出了很多……”2003年,永乐电器并购广州东泽公司,首开家电连锁业并购之先河。2005年,在陈晓的运作下,永乐电器在香港上市。
然而,在快速发展的过程中,内部的瓶颈和内地家电销售业的恶性竞争,一度使永乐电器陷入危机。此时,黄光裕出现了。他表示要“援助”永乐。2006年11月,国美以52.68亿元收购永乐电器。这宗交易完成后,陈晓由永乐电器的董事长变为国美的CEO。很多人都没想到,能力出众的陈晓居然做起了黄光裕的“跟班”。对此,陈晓曾说:“如果过多地考虑股东利益,过多地考虑个人得失,(我)根本不可能(同意与国美)合并。黄光裕给我展示的是未来的利益。”而黄光裕也曾公开表示:“没有人比陈晓更适合做国美的CEO,他也是未来我最适合的接班人。”
黄光裕如此表态,与陈晓曾经使出的一个“商业技巧”有关。据知情人士透露,2006年,陈晓在和黄光裕就永乐电器与国美合并事宜进行谈判的同时,也与大中电器掌门人张大中进行了“合并谈判”。但不久,陈晓就在香港和黄光裕达成了一致。张大中感到自己被欺骗了,于是愤怒地将永乐电器告到了某仲裁机构,但为时已晚。这之后,黄光裕便对陈晓异常器重。他甚至还把陈晓的办公室安排在自己办公室的旁边,并且布置、设计得一模一样。从那时起到2008年,两人度过了两年的“蜜月期”。一位知情人士透露,其间,“陈晓很能干,很懂事,也很听话”,始终保持着对黄光裕的绝对尊敬。一旦黄光裕的亲信与他意见不合,他会谦虚地第一个“反省”自己。正因如此,黄光裕出事后,才会把国美“托孤”给陈晓。
但实际上,陈晓进入国美后,一直在不动声色地培植自己的势力。他不断推出激励方案,对几乎所有的高管都施以恩惠。与黄光裕跋扈的风格不同,低调的陈晓不仅会给高管们分钱,还会分股权。慢慢地,国美内部出现了一个“陈家班”。
没有胜利者的战斗
陈晓和黄光裕,不管谁要获胜,均需在特别股东大会上获得超过半数到场股东的支持。在此之前,双方的明争暗斗必将持续升级。
股东们究竟会支持谁?据环球人物杂志记者调查,多家持有国美股权的机构投资者表态谨慎。其股东之一的美国华平投资公司干脆保持沉默。一位香港分析师对记者坦言:“机构投资者现在的观望态度很明显。”
在众多专家学者看来,这场震动中国家电业的内斗,折射出了诸多值得人们深思的社会问题。北京大学民营经济研究院企业家研究中心主任王育琨就表示,“这场战争没有胜者”。目前看来,似乎黄家的胜面更大。然而,黄光裕即使赢回了国美,面对的也将是一个众叛亲离的团队、银行的质疑、客户的离异……黄光裕能走到今天,靠的是他独有的商业头脑及运营模式。但国美确实存在严重的家族企业现象。黄光裕的胞妹、律师,以及相当一部分潮汕老乡,都在国美身居高位。但这些人经常相互猜忌、互不信任。据国美的一位内部人士向记者透露:“黄秀虹初入董事会时,很多人就是不服。大家一直觉得她是靠关系走上来的。”而陈晓目前在国美推行的改革,在一定程度上激化了现代企业制度与家族企业管理模式之间的矛盾。
陈晓也有获胜的可能。但问题是,即使他取得这场内斗的胜利,也未必会赢得国美员工的拥戴。他的权谋之深,让很多人不敢真正相信他。一位资深职业经理人告诉记者,目前中国不少职业经理人存在这样的“道德现状”——一旦被一位老板雇用,对所在行业有了深入了解后,便会另起炉灶,或成为老板的对手。陈晓如今对黄光裕的挑战,便是一个实例。